成都分公司召开“大干120天 决战年度目标”工作 部署会议

9月4日，成都分公司组织召开“大干120天 决战年度目标”工作部署会议，重点分析当前形势，安排部署重点任务，动员公司上下统一思想、振奋精神，强力攻坚克难，确保全面完成年度生产经营目标任务。会议由成都分公司党委副书记、总经理王耿主持。

会上，党委书记杨军全面分析了当前公司的生产经营形势，他强调，要想尽一切办法完成年度目标任务，切实做好重点工作推动，尤其是在思想上对标对表、在行动上紧跟紧随、在执行上坚定坚决、在落实上落地生根，打好攻坚战，全力全速推进目标任务圆满完成。

会议围绕当前重点工作任务，就“大干120天 决战年度目标”工作部署提出以下要求：

一是紧盯目标任务，提升责任意识。及时把握市场形势，充分认识在重点工作完成方面存在的不足，进一步增强责任感和使命感，真正做到以责任促落实，以责任促成效，努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面。

二是明确计划措施，强化执行落实。要加强领导，明确责任，强组织、定方案、细措施，扎实推动工作开展，抓出实效，抓出成绩，确保圆满完成全年目标任务。

三是围绕重点任务，力争取得突破。以营销工作为中心，切实做好交房、销售去化、质量安全及工程进度等工作的提前谋划，各部门及各项目要加强协调配合，整合公司各方力量，把各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进重点、难点工作的开展。

四是聚焦党建引领，加强廉洁建设。持续夯实基础建设，进一步深化党建与生产经营的高度融合。切实强化意识形态责任担当，加强信息宣传力度，营造良好氛围。抓牢纪律教育及廉洁风险排查，筑牢廉洁防线，扎实推动廉洁企业建设走深走实。

会议动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，明确目标、抓实工作，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加严实的作风，铆足干劲投身百日攻坚行动，奋力实现全年目标任务圆满收官。

成都分公司领导班子成员、各项目负责人、本部及项目公司全体中层干部参加会议。